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通胀压力加大,纸价或在振荡调整中节节攀高

摘要:未来的中国经济,或将是通胀、加息,再通胀、再加息的无限循环,直到经济筑底。经济的逻辑正在发生改变,包装印刷企业需早作打算、未雨绸缪、方能逃出生天。


在毫无征兆的情况下,废纸、原纸和瓦楞纸板掀起的上涨风潮,在短短的一周内席卷了全行业。在涨价的预期之下,废纸商压货待涨,原纸厂家提价限量,纸贸商大量吃进,纸板厂停止接单,整个纸包装产业链瞬间进入火热状态。


那么,究竟是哪些因素导致了这波完全脱离供需规律的涨价潮呢?未来原纸和纸板的价格走势又将如何?纸包装印刷企业又该如何应对呢?



纸价涨跌推动因素及权重分析

没有无缘无故的上涨,也没有无缘无故的下跌!原纸在经历了长达6年的稳定后,于2016年第四季度掀起了疯狂上涨,并一直持续到现在。这里面,究竟有哪些因素在作祟呢?

01

推动纸价上涨的因素

序号

影响因素

影响时效

权重

1

供给侧改革致原纸产能集中度大幅提升,目前已超过50%

长期

10

2

进口废纸受限,国内废纸上涨

短期

5

3

煤炭、化工材料大幅上涨

短期

3

4

天量M2导致人民币贬值预期增强

长期

9

5

楼市被双限,投机资金参与原材料炒作

短期

5

6

市场需求减少迫使纸厂提价来维持资金链

长期

3

7

大型纸企与二级厂合力推涨

短期

8

8

小型纸企将被淘汰

长期

5

9

环保风暴致产能受限

长期

3

10

市场需求减少、纸厂负债率高迫使纸企涨价

长期

5

11

热钱进场炒作废纸和原纸

短期

4

12

排污费大增推高生产成本

短期

3

权重汇总

63


02

抑制纸价上涨的因素

序号

影响因素

影响时效

权重

1

8月份仍处于生产淡季

短期

5

2

进口废纸大增、国废涨价,但市场对废纸消耗减少,或导致废纸过剩,并导致废纸下跌

短期

2

3

房地产双限、原材料涨价、大量企业倒闭工地停止工,导致国内需求疲软

长期

8

4

人民币汇率升值对出口的冲击

短期

2

5

中美贸易逆差高达3470亿美元,“百日计划”即将到期,

长期

7

6

外资持续撤离,上半年利用外资首次转负,或致出口减少

长期

2

7

铁公基过热,导致大量资金从消费领域流失

长期

5

8

原纸的利润空间较高

短期

2

9

二级纸箱纸板企业库存高位

短期

2

10

终端用户倒逼包装企业降成本

短期

5

11

电商巨头大量进行包装减量化操作,使用塑料周围箱或无人车替代纸包装。

长期

2

12

重型包装、飞机盒包装等被其它包材替代

长期

2

13

包装企业开始联合抵制上游涨价

短期

2

14

发改委对造纸行业操纵纸价行为进行调查

短期

5

权重汇总

51



02

涨跌因素的权重分析


短期因素

长期因素

推涨

下跌

推涨

下跌

28

24

25

19

从以上因素及权重汇总分析来看,无论是从短期还是长期来看,包装纸都将呈上涨态势。特别是供给侧改革的持续影响,无限强化了上游原材料行业的定价权,这对中下游行业十分不利。



纸箱厂应对成本上涨的正确姿势

从钢铁、有色、煤炭、化工、原纸等原材料均大幅上涨的情况来看,未来通胀的基本态势已经确立,尽管可能出现一些小幅的振荡调整,但不出意外,9月通胀将会全面爆发。届时,不排除出现工业品高歌猛进,农产品异军突起,通胀之火燃遍神州的情况。

那么,在这种情况下,位于中游的包装印刷企业又将如何应对呢?


01

与客户进行策略性定价

在去年纸价疯狂时,甚至出现十天三涨的现象,这对于与客户实行价格一年一议的企业来说,是非常可怕的。考虑到供给侧、去产能、环境整治等外部因素的强烈刺激,未来数年纸价恐怕很难稳定下来,因此,包装印刷企业最好与供应商签订阶段性或联动性的采购定价协议。


合同定价通常是大企业之间的业务合作模式,对于中小包印企业来说,在原材料大幅波动时甚至可以采用一单一议的方式,其实这种方式只需要一个。总之,能赚就做,赔本的买卖坚决不做。



02

提高客户粘性,提升包装附加值

对于原材料的大幅上涨,包装印刷企业应该重新调整自己的经营策略,迅速从市场扩张转变为收缩调整。对一些不赚钱的订单坚决去除,而对于利润较高,对原材料上涨不敏感的订单,则要通过优化服务以增强用户粘性。


此外,在物联网时代,产品包装已经不仅仅是一个保护性外壳,包装企业可以在品牌赋能、创意设计、全产业链服务等方面进入深度挖掘,从而提高包装产品的附加值。


03

抱团整合,集中采购

包装印刷行业受产能分散的限制,很难与上游造纸行业进行利益博弈。但移动互联时代的到来却为他们创造了极好的便利。利用互联网信息的对称性,纸包装印刷企业可以抱团整合,利用整合后的强大购买力量,获得更大的价格优惠。此外,抱团企业还可以以废纸供应为筹码,与上游造纸厂形成更有利的博弈关系。


6月下旬的珠三角纸箱行业联合抵制行动,东北包装联盟的统一协调行动,都为这个行业进行区域性联合提供了很好的借鉴。另外,合兴等龙头企业也在尝试通过供应链整合与集中采购,帮助供应链企业获得采购成本优势。

种种迹象表明,通胀不再只是犹抱琵琶半遮面,而是一览无遗、赤裸裸的呈现。8月或有回调,不过回调只是上涨的蓄势,通胀猛虎或已出笼,即将肆虐全国。未来的中国经济,或将是通胀、加息,再通胀、再加息的无限循环,直到经济筑底。经济的逻辑正在发生改变,包装印刷企业需早作打算、未雨绸缪、方能逃出生天。



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